ダッシュボード

12期(2025/11〜2026/10)

期間売上(確定)
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案件数
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総スコア
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粗利益
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制作者一人当たり売上
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年間目標 進捗
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リソース(直近2ヶ月 稼働案件)
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※ 詳細な損益分析・債務超過解消シミュレーション・B/S決算データは管理者モードから確認できます。
月別売上推移(期間比較)
案件ランク分布
ステータス別集計
スタッフスコア概要

売上管理

▼ グラフ
月別売上 vs 損益分岐点
入金状況
案件一覧
区分 月日 発注者 案件名 担当 ID 金額(税抜) 消費税 外注費 外注先 粗利 本数 状況 書面日 入金予定日 入金日 入金額 スコア 操作

スタッフスコア

月別スタッフスコア推移
目標達成率
案件貢献マップ

クライアント分析

取引先ランキング TOP10
新規 vs リピート
取引先一覧
取引先 ステータス 案件数 売上合計 粗利益 平均単価 リピート 直近月 次のアクション

案件パイプライン

進行中の案件状況

見込み 0
待ち 0
確定 0
完了 0

経費・利益

年間固定費
--
月間固定費
--
損益分岐点(月)
--
年間純利益(見込)
--
利益率
--
経費内訳
人件費内訳
損益シミュレーション

チーム生産性

スタッフ稼働率
売上単価効率(円/スコア)
期別成長比較

給与・査定シミュレーション

売上
—
→
外注費
—
→
粗利益
—
→
人件費
—
→
純利益
—
全社売上(税抜)
—
全社目標売上
—
平均案件単価(税抜)
—

👤 スタッフ個人目標

各スタッフの給与・スコア・売上目標・達成状況。カードをクリックで詳細を展開。

🏢 事業コスト内訳(月間経費構造)

固定経費・人件費の詳細。クリックで展開/折りたたみ。項目をクリックして編集可能。

▼
項目 給与 会社負担/経費 合計

📊 給与シミュレーション(×3ルール)

各スタッフの額面給与×3 = 目標売上。スコア割合から売上を案分。

スタッフ 額面給与 目標売上/月 年間目標 案分売上 差分 スコア割合

📈 昇給シミュレーション(上半期実績)

上限: 月額2万円

上半期売上 —
上半期目標 —
余剰額 —
スタッフ 現給与 割合 昇給額/月 年間増 新給与

🎉 ボーナスシミュレーション(下半期実績)

—

下半期売上 —
下半期目標 —
余剰額 —
スタッフ 在籍 給与 割合 ボーナス額
スコア配分(個人スコア割合)

💡 給与計算ルール

×3ルール
額面給与 × 3 = 目標売上(税金・人件費・会社利益の3分割)
昇給計算
[(上半期売上 − 上半期目標) ÷ 3] × スコア割合 ÷ 12ヶ月 = 月額昇給(上限2万円)
ボーナス計算
[(下半期売上 − 下半期目標) ÷ 3] × スコア割合 = ボーナス支給額
目標年収
600万円(→ 年間1,800万円の個人売上が必要)

経営分析

McKinsey-Style Strategic Assessment — 11期決算 + 12期見通し

営業利益率
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当期純利益(11期)
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純資産
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粗利率(11期)
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一人当たり売上
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借入残高
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全期売上推移(1期〜12期)
損益構造(P/L)
経営スコアカード
スコア詳細
債務超過 解消シミュレーション
📋 戦略提言