ダッシュボード
12期(2025/11〜2026/10)
期間売上(確定)
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案件数
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総スコア
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粗利益
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制作者一人当たり売上
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年間目標 進捗
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リソース(直近2ヶ月 稼働案件)
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※ 詳細な損益分析・債務超過解消シミュレーション・B/S決算データは管理者モードから確認できます。
月別売上推移(期間比較)
案件ランク分布
ステータス別集計
スタッフスコア概要
売上管理
グラフ
案件一覧
| 区分 | 月日 | 発注者 | 案件名 | 担当 | ID | 金額(税抜) | 消費税 | 外注費 | 外注先 | 粗利 | 本数 | 状況 | 書面日 | 入金予定日 | 入金日 | 入金額 | スコア | 操作 |
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スタッフスコア
月別スタッフスコア推移
目標達成率
案件貢献マップ
クライアント分析
取引先ランキング TOP10
新規 vs リピート
取引先一覧
| 取引先 | ステータス | 案件数 | 売上合計 | 粗利益 | 平均単価 | リピート | 直近月 | 次のアクション |
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案件パイプライン
進行中の案件状況
見込み
0
待ち
0
確定
0
完了
0
経費・利益
年間固定費
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月間固定費
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損益分岐点(月)
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年間純利益(見込)
--
利益率
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経費内訳
人件費内訳
損益シミュレーション
チーム生産性
スタッフ稼働率
売上単価効率(円/スコア)
期別成長比較
給与・査定シミュレーション
売上
—
→
外注費
—
→
粗利益
—
→
人件費
—
→
純利益
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👤 スタッフ個人目標
各スタッフの給与・スコア・売上目標・達成状況。カードをクリックで詳細を展開。
🏢 事業コスト内訳(月間経費構造)
固定経費・人件費の詳細。クリックで展開/折りたたみ。項目をクリックして編集可能。
| 項目 | 給与 | 会社負担/経費 | 合計 |
|---|
📊 給与シミュレーション(×3ルール)
各スタッフの額面給与×3 = 目標売上。スコア割合から売上を案分。
| スタッフ | 額面給与 | 目標売上/月 | 年間目標 | 案分売上 | 差分 | スコア割合 |
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📈 昇給シミュレーション(上半期実績)
上限: 月額2万円
上半期売上
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上半期目標
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余剰額
—
| スタッフ | 現給与 | 割合 | 昇給額/月 | 年間増 | 新給与 |
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🎉 ボーナスシミュレーション(下半期実績)
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下半期売上
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下半期目標
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余剰額
—
| スタッフ | 在籍 | 給与 | 割合 | ボーナス額 |
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スコア配分(個人スコア割合)
💡 給与計算ルール
×3ルール
額面給与 × 3 = 目標売上(税金・人件費・会社利益の3分割)
昇給計算
[(上半期売上 − 上半期目標) ÷ 3] × スコア割合 ÷ 12ヶ月 = 月額昇給(上限2万円)
ボーナス計算
[(下半期売上 − 下半期目標) ÷ 3] × スコア割合 = ボーナス支給額
目標年収
600万円(→ 年間1,800万円の個人売上が必要)
経営分析
McKinsey-Style Strategic Assessment — 11期決算 + 12期見通し
営業利益率
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当期純利益(11期)
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純資産
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粗利率(11期)
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一人当たり売上
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借入残高
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全期売上推移(1期〜12期)
損益構造(P/L)
経営スコアカード
スコア詳細
債務超過 解消シミュレーション
📋 戦略提言